李永征总监主持召开销售公司内勤管理工作会议
——李总强调：做好内勤工作要不断加强制度化、规范化和程序化管理机制。
——李总要求：内勤工作人员要尽职尽责、谨慎认真；
工作态度要积极、要主动性地做好和创造性地开展好本职工作。
03月07日上午，李永征总监主持召开销售公司内勤管理工作会议。李总首先定性了销售内勤工作的“繁杂、琐碎、易错、专业”特点，并据此强调，做好内勤管理工作要不断加强制度化、规范化和程序化管理机制。李总例举“业务订单管理流程”，从“悉单、接单、核单、下单、跟单、兑单（变、改、撤）、结单、账单”等环节，详细解读了销售内勤工作的“繁杂、琐碎、易错和专业”特征。要求全体销售内勤工作人员要严谨细致、尽职尽责；工作态度要积极认真；要主动性地做好和创造性地开展好本职工作。
会上，李总就营销统计、档案管理、样品贮备、网络宣传、卫生环境等工作都提出了具体要求。销售副总兼经营办主任商利德对应上述各项工作做出了补充要求和说明。
