03月06日上午八时，河北胜达型材厂区阳光明媚，节后首次早会仪式环节之后，周胜董事长发表长篇重要讲话。1阐述市场形势和公司发展机遇。周总讲，宏观看2017年整体市场环境对塑窗行业有利，对胜达公司发展利好。胜达家人要珍惜机会、各尽其责，为公司赢得2017、实现健康发展努力付出、做出应有贡献。2阐述强化成本意识在企业管理中的现实意义和重要性。周总以挤出生产过程原料析出沉淀现象例举了管理环节对节约生产成本的作用意义，并由此延伸至水电、维修、仓储、运输、办公等环节，均需强化节约意识、强化生产成本意识和管理成本意识。同时勉励各位家人发言主人翁责任感，从点滴做起，共同努力，争取在2017年为河北胜达取得良好经济效益和稳定健康发展尽心尽责。3辩证阐述原料价格上涨给公司运营带来的挑战和机遇。周总指出，一段时间以来，公司一度承受着以树脂为代表的原辅料价格大幅上涨的压力，使得公司销售、市场、生产面临挑战。但是，我们更应该看到价格上涨给公司发展带来的潜在发展机遇。经济发展波动规律告诉我们，价格波动是经济发展的客观要求，而每次与价格大幅上涨的结果，都会为那些坚定信念和有办法去勇于迎接挑战的企业提供重大发展机会。4阐述了河北胜达坚持搭建稳定工作岗位平台，对稳定提升产品质量和凝聚企业向心力的重要作用。5再次重申加强生产管理，生产一线员工要特别注重水电。
【另讯】03月10日，周卫强总经理在早会上讲了3点： 1早会作为企业文化的外向窗口和重要组成部分，公司要坚持做下去，并且要越做越好。胜达公司早会始于2009年06月29日至今，已经坚持了将近8年之久，在各位胜达家人的坚持和努力之下，公司早会给外界和市场留下了良好印象，为胜达企业文化建设做出了积极贡献。所以，要求大家和各部门继续坚持开好胜达公司早会。2周卫强总经理手拿型材料样，向大家阐释做好产品质量的重要意义。同时概要说明了产品质量与市场销售及公司发展间的密切关系。要求全体员工特别是生产一线员工要牢记并践行质量是企业生命的经营理念，把公司产品做好，把公司发展好。3周卫强总经理再次要求公司各职能部门和各个环节要时刻自觉为企业负责、为家人负责，为自身负责。
